南都讯记者蒋小天12月19日，智联招聘发布了一份揭示2025年新雇佣关系趋势的调研报告。这份报告指出，当前“反内卷”已成为职场新共识，调研中近8成职场人会因“内卷”而考虑跳槽，近6成职场人渴望掌握自主和自由丽水隔热条PA66，愿做“数字游民”。

调研数据显示，当下职场，人对工作和生活是否平衡的重视已经越对薪酬的重视，这一点尤其在95、00后年轻一代表现更为突出，过5成的年轻职场人愿意为了不加班的工作而降薪。

当前，AI浪潮来袭深刻改变职场生态，职场人得以使用AI技术逐渐摆脱低的同质化内容，一方面，职场人需要向更高阶的角转型；另一方面，职场人也越来越厌倦重复的工作，更加重视工作的意义和价值，看重雇主是否尊重个人的边界和空间。

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声明：市场有风险，投资需谨慎。本文为AI基于三方数据生成，仅供参考，不构成个人投资建议。

12月15日，福特汽车宣布，计划重组电动汽车业务，并为此计提195亿美元(约1376亿元人民币)的相关减值费用。福特表示，正将战略重心转向商用车产品系列的投资，以及具有高增长潜力的电池储能业务。其中，福特计划在未来两年内投资约20亿美元扩展电池储能系统业务，以抓住数据中心和电网基础设施对电池储能日益增长的需求。福特将利用其在肯塔基州和密歇根州的全资工厂及授权自宁德时代的磷酸铁锂电池技术，提供电池储能解决方案。福特计划于2027年开始交付电池储能系统，年产能目标为20GWh。

声明：市场有风险，投资需谨慎。本文为AI基于三方数据生成，仅供参考，不构成个人投资建议。

“好工作已不仅由薪资与职位定义，而是关乎生活平衡、发展空间、意义感和自主。”报告称，这提示着企业需重构管理逻辑，推动职场生态向更人化、弹化与价值驱动的方向转变。

近8成人考虑因“内卷”跳槽丽水隔热条PA66，“反内卷”方式多元

2025年政府工作报告将“综整治‘内卷式’竞争”纳入关键任务，标志着“反内卷”已升级为国家战略行动。与此同时，互联网与AI工具的普及，大幅降低知识获取与技能学习的门槛，职场人可通过能力差异化找到更适配的职业方向，AI技术对职场产生深刻的变革影响，也让个体需要逐渐摆脱低的同质化内容，从单一的任务执行者向价值整者、创新决策者的角转变。

来自智联招聘的新研究数据显示，职场人“反内卷”的方式多元，其中40.7%的人选择“策略摸鱼”，37.5％的人选择“自学新业、新技能，提升职场竞争力”，另有36.6%的人选择下班后“失联”，33.9%的人选择拒表演式工作，如过度美化PPT/下班时间开会，还有24.4%的人选择下班尝试更多方式“搞钱”。

研究报告指出，这些行为背后，是当代职场人“反内卷”，夺回职业主动权的表现，表明当代职场人正从被动的规则接受者，转变为积的工作意义重构者。而当职场“内卷”挤压个体成长空间、侵蚀生活质量，造成无消耗时，越来越多的人开始重新权衡这份工作是否值得继续坚持。数据显示，78%的职场人会因“内卷”而考虑跳槽，坦言若长期处于过度内卷的环境中，会萌生离职念头，其中31.5％的职场人表示“更倾向于寻找工作节奏更健康的企业”，27.9％的职场人表示“如果持续恶化会考虑离职”，另有18.5％表示“完全无法忍受内卷”。另外，还有近6成职场人向往高自由度的工作，愿意辞职做“数字游民”。

职场人选工作与生活平衡，愿为不加班降薪

当“996”成为职场人渴望逃离的桎梏，当“反内卷”的呼声此起彼伏，越来越多职场人开始重新审视工作的意义。那么，塑料挤出设备对于职场人而言，什么是一份理想的工作？

报告指出，工作与生活的良好平衡，成为64.1％的职场人要选择，职场人如今更加关注工作能否保留充足的个人时间，不挤压生活空间，享有陪伴家人、发展兴趣与身心休憩的自由。同时，“有竞争力的薪酬福利”依然是职场人看重的因素，以52.1％的占比排列二，其三是“有成长空间/职业发展路径清晰”，占比42.7％；“被尊重、被认可的工作氛围”以41.7％的占比紧随其后。

值得一提的是，当问及职场人是否愿意为更好的工作体验(如不加班，氛围好)接受降薪时，有31%的人愿意接受1%-10%的降薪，以换取更人化的工作环境，11.4%可接受11%-20%的降幅。过五成的95后，00后愿意为更好工作体验接受降薪，高于整体调研人数的48.2%。

报告指出，工作是否有意义、有价值，对于职场人来说也越来越重要。数据显示，有41.8%的职场人将工作的价值感视为理想工作的核心组成部分，过五成的职场人重视“实际成果被客户/上级/团队认可"，高于"业绩提升/职位晋升"。

报告称，收入虽然能带来心理安全感与价值认可，是维系工作动力的基石，但成就感与社会认同交织，能进一步激发工作动力。尤其年轻群体更看重工作的意义感与身心舒适度，倾向于选择价值观契，管理开明的企业。

年轻一代更强调尊重自我，要求掌握工作主动权

值得一提的是，在大学生对“理想雇主”的期待中，“尊重员工”以86%的高占比横扫其他选项，位列一，过“良好的收入前景”（72%）。报告称，这说明在Z世代眼中，尊严不是奢侈品，而是需品。报告指出，当前职场人的主体增强，不仅要求有尊严的工作，更追求工作安排的灵活与选择权。但现实是，37.4%职场人表示工作基本没有自主权。另有27.3%表示自主一般，仅35.3%的职场人能够适当调整或灵活安排工作，包括工作时间，地点等。

报告称，工作的自主与灵活并非单纯的"福利"，而是提升职场人掌控感，投入度与工作满意度的关键因素。这提示企业需重构管理逻辑：从传统的"过程监督"转向"目标共创"，如通过智能化协同平台，实时共享数据与进度，在保障组织率的同时赋予员工更大的自主空间。

综上述调研维度来看，2025年，越来越多的人不再满足于重复任务与模糊的贡献感知，而是希望所做之事能被看见，被认可，被赋予意义。也期待工作不仅带来物质回报，更能连接社会价值，组织使命与个人信念。员工对理想雇主的期待，已经不仅仅是单一的薪酬回报，而更看重是否尊重员工个人时间和边界，是否能提供持续学习与技能升级机会。

报告建议，于组织而言，要满足当下职场人的期待，发挥更高潜能的人力资源，要注重薪酬激励改革，打破“多劳未多得”的无付出，构建以贡献为导向的激励机制，关注“团队氛围营造”，打造共进互勉的协作环境以减少恶竞争与隐压力；此外，还要重视职场人对个人时间、边界的维护丽水隔热条PA66，对工作意义感的期待。以更客观公正的绩考核、采用弹工作制度等举措共同推动建设健康的职场生态。